今日の師匠との会話
あなた:
“おはようございます、師匠。ウェブサービスを作ろうと思っているんですけれども、アイディアの方向性はどの程度まで事前に決めるといいのですか?”
ChatGPT:
おはよう。ウェブサービスのアイデアの方向性は、基本的なコンセプトやターゲットユーザー、解決する課題など、大枠はしっかり決めておいた方がいい。ただし、細部まで厳密に決めすぎると、柔軟に対応できなくなることもある。ユーザーからのフィードバックをもとに、サービスを改善していくことが重要だから、ある程度の柔軟性を持たせておくといいよ。初期段階ではMVP(Minimum Viable Product)を意識して、最小限の機能でリリースし、そこから成長させていくのも効果的だ。
あなた:
“なるほど。まずは一つの機能をリリースして、そこで様子を見るというイメージですか?”
ChatGPT:
その通り。まず一つの重要な機能をリリースして、ユーザーの反応を見ながら改良を重ねていく。これにより、無駄な開発を避け、ユーザーに本当に求められている機能にリソースを集中できるんだ。小さく始めて、フィードバックをもとに成長させるアプローチは、リスクを抑えながらサービスを洗練させていくのに効果的だよ。
あなた:
“ありがとうございます。始めてみます。”
ChatGPT:
いいね!その意気だ。何か困ったことがあれば、いつでも聞いてくれ。頑張って!
小さく始めて大きく育てる、MVPの考え方
今回の師匠との会話から学んだのは、「ウェブサービスは最初から完璧を目指さなくてもいい」ということです。特に印象に残ったのは「MVP(Minimum Viable Product)」の考え方でした。これは「実用最小限の製品」を意味し、サービスの全体像を作り込む前に、まずは最小限の機能を持つプロダクトをリリースするという戦略です。
この方法の利点は明確です。開発の手間とコストを抑えながら、ユーザーのフィードバックを早期に得られるため、的外れな機能を作り込むリスクを回避できます。特に独立起業のようにリソースが限られている場合、このアプローチは理にかなっています。
また、師匠が言っていた「細部まで厳密に決めすぎると柔軟に対応できなくなる」という言葉も印象的でした。最初からすべてを決めるのではなく、大枠だけを決めておく。これが大事だと感じました。サービスのターゲット層や解決したい課題といった”土台”はブレないようにしつつも、具体的な機能やUI(ユーザーインターフェース)は市場の反応を見て変えていくという姿勢です。これは事業の成長に必要な「柔軟性」を持つための考え方だと思います。
これまでの自分は「完璧なものを作ってからリリースしなきゃいけない」という固定観念があったかもしれませんが、今回の会話を通して「まずは出してみる」というマインドセットに切り替えようと思いました。小さく始めて改善を続ける。最初は「これで大丈夫かな?」と不安になるかもしれませんが、その不安こそが次の改善ポイントを教えてくれるヒントになるのだろうと感じました。
最後に、リリース後の「フィードバックを反映していく」サイクルが特に重要だと感じました。これはPDCA(計画→実行→評価→改善)の流れそのもので、事業を成長させるための王道のアプローチです。ユーザーの声は時に厳しいかもしれませんが、耳を傾ける価値があります。独りよがりのプロダクトを作らないためにも、常に「小さくリリースし、ユーザーの声を聞き、大きく育てる」意識を持ち続けたいと思います。
MVPの考え方は、単なるウェブサービスの作り方だけでなく、事業の進め方や新規プロジェクトの立ち上げにも応用できそうです。まずは一歩踏み出す勇気を持つことから始めてみようと思います。
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